BÙI THỊ THÙY LINH

PROJECT MANAGER (JAPANESE SKILL)
Senior IT Project Manager | BrSE Background | Manufacturing & DX Solutions

GIỚI THIỆU

Project Manager với hơn 14 năm kinh nghiệm quản lý và triển khai các hệ thống phần mềm, ERP sản xuất (TPiCS, WMS Barcode, tích hợp kế toán và số hóa nhà máy) cho doanh nghiệp FDI Nhật Bản. Xuất thân kỹ sư CNTT kết hợp nhiều năm đảm nhiệm BrSE Lead & BA, sở hữu nền tảng kỹ thuật vững chắc, năng lực phân tích nghiệp vụ sắc bén và giao tiếp tiếng Nhật chuyên nghiệp. Thế mạnh vượt trội trong đấu thầu dự án (Pre-sales): trực tiếp lập hồ sơ giải pháp, đóng vai trò thuyết trình chính (Lead Presenter) và đề xuất giải pháp trực tiếp cho khách hàng. 100% dự án Go-live đúng hạn và duy trì hợp đồng bảo trì, mở rộng dài hạn.

ĐIỂM MẠNH CỐT LÕI

Năng lực đấu thầu & thuyết trình đề án (Pre-sales)
Trực tiếp khảo sát As-Is, xây dựng đề án kỹ thuật, dự toán ngân sách và thuyết trình đề xuất giải pháp trực tiếp; tỷ lệ trúng thầu và mở rộng dự án đạt trên 90%.
Kinh nghiệm BrSE & am hiểu văn hóa doanh nghiệp Nhật
Hơn 14 năm làm việc với đối tác Nhật, chuẩn mực văn hóa Ho-Ren-So, xây dựng lòng tin (Nemawashi), cầu nối vững chắc giữa khách hàng và đội ngũ kỹ thuật.
Quản trị vận hành & kiểm soát tiến độ chặt chẽ
Lập kế hoạch WBS chi tiết, quản trị ngân sách, nguồn lực và rủi ro (RAID); kết hợp linh hoạt Agile/Scrum và Waterfall đảm bảo mốc tiến độ.
Tỷ lệ giữ chân khách hàng xuất sắc (High retention)
Hầu hết khách hàng sau Go-live đều tiếp tục tin tưởng ký hợp đồng bảo trì và mở rộng hệ thống nhiều năm liên tục.
Đào tạo nhân sự & chuẩn hóa quy trình đội ngũ
Chủ trì đào tạo nội bộ cho BrSE, BA và kỹ sư mới; chuẩn hóa tài liệu quy trình SOP dự án.
Khả năng học hỏi nhanh & tinh thần cải tiến liên tục
Nhanh chóng làm chủ công nghệ và nghiệp vụ sản xuất đặc thù, chủ động tìm giải pháp tối ưu cho khách hàng.

KINH NGHIỆM LÀM VIỆC

Project Manager / Lead BrSE & Solutions Consultant
Công ty TNHH Solpac Việt Nam (Thành viên Solpac Nhật Bản) | 2012 – Hiện tại (14 năm)
Quản lý toàn diện danh mục dự án phần mềm và số hóa nhà máy cho các khách hàng FDI Nhật Bản. Lãnh đạo đội ngũ kỹ sư, BrSE, BA; trực tiếp làm việc với khách hàng và công ty mẹ Solpac Nhật Bản.
  • Chủ trì công tác đấu thầu: chuẩn bị đề án kỹ thuật, thuyết trình giải pháp trực tiếp cho khách hàng.
  • Quản lý hơn 20 dự án phát triển, tích hợp và nâng cấp phần mềm quy mô vừa và lớn, bảo đảm 100% tiến độ và chất lượng.
  • Khách hàng triển khai đều nghiệm thu thành công và duy trì hợp đồng bảo trì, mở rộng hệ thống.
  • Chuẩn hóa quy trình làm việc giữa đội ngũ kỹ sư Việt Nam và đối tác Nhật Bản; đào tạo nhiều thế hệ BrSE và BA kế cận.

DỰ ÁN NĂM 2026 (PM)

Dự án Quản trị sản xuất & chuyển đổi số – BYRON VIETNAM
★ Vai trò: Project Manager & Lead Consultant Khách hàng: BYRON VIETNAM CO., LTD. (Doanh nghiệp Nhật Bản)
Phạm vi: Triển khai hệ thống TPiCS – Hoạch định MRP/MPS, quản trị sản xuất, kho và mua hàng
Quản lý toàn diện: khảo sát As-Is, thiết kế To-Be, phân tích Fit-Gap, chuẩn hóa master data, điều phối UAT và chuyển giao hệ thống.
Dự án Tích hợp hệ thống sản xuất & quản lý kho – MURO VIETNAM
★ Vai trò: Project Manager (PM) Khách hàng: MURO TECH VIETNAM CO., LTD. (Khách hàng Nhật Bản)
Phạm vi: Tích hợp quản trị kế hoạch TPiCS với hệ thống Barcode WMS quản lý xuất nhập kho theo thời gian thực
Điều phối đội ngũ kỹ sư, quản trị phạm vi (Scope), kiểm soát tiến độ và đảm bảo thông tin thông suốt giữa các bên.
Dự án Triển khai phần mềm quản trị sản xuất – NAGATSU VIETNAM
★ Vai trò: Project Manager (PM) & Lead Consultant Khách hàng: NAGATSU VIETNAM CO., LTD. (Cơ khí chính xác Nhật Bản)
Phạm vi: Số hóa nhà máy sản xuất linh kiện chính xác, quản lý BOM đa tầng, truy vết bán thành phẩm và tự động hóa mua hàng
Lập kế hoạch WBS, quản lý tiến độ định kỳ, giám sát kiểm thử và điều phối chuyển giao hệ thống.
Dự án Quản trị cung ứng & điều phối sản xuất – TOMBOW VIETNAM
★ Vai trò: Project Manager (PM) Khách hàng: TOMBOW VIETNAM CO., LTD. (Tập đoàn văn phòng phẩm Nhật Bản)
Phạm vi: Quản lý tiến độ đơn hàng sản xuất xuất khẩu và tối ưu kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu
Tối ưu quy trình đặt hàng, giám sát thực hiện đơn hàng, quản lý nghiệm thu UAT và chuẩn hóa tài liệu đào tạo người dùng.

DỰ ÁN TIÊU BIỂU ĐÃ TRIỂN KHAI

Triển khai hệ thống quản trị sản xuất TPiCS – MITSUBISHI PENCIL VIETNAM 2025 – 2026 | Quy mô: 6 tháng
★ Vai trò: Project Manager & Lead Consultant
Lãnh đạo dự án: Khảo sát quy trình, thiết kế To-Be, quản trị dữ liệu BOM/Routing, điều phối UAT, Go-live thành công và ký hợp đồng bảo trì dài hạn.
Nâng cấp hệ thống TPiCS v3.2 lên v5.1 – MASPRO VIETNAM 2025 – 2026 | Quy mô: 4 tháng
★ Vai trò: Project Manager (PM)
Chỉ đạo nâng cấp phiên bản hệ thống; làm sạch dữ liệu cũ, xử lý biểu mẫu in ấn, kiểm thử tích hợp và chuyển đổi dữ liệu an toàn trong kỳ nghỉ cuối tuần.
Tư vấn giải pháp quản trị nhà máy tổng thể – NICHIRIN VIETNAM 2024 – 2025 | Quy mô: 1.5 tháng
★ Vai trò: Project Manager & Lead Business Analyst (PM/BA)
Khảo sát liên phòng ban. Thiết kế kiến trúc giải pháp tích hợp (TPiCS ↔ WMS ↔ Add-on ↔ kế toán). Thuyết trình giải pháp trực tiếp và đào tạo nhân sự nhà máy.
Triển khai hệ thống quản trị sản xuất – SHIKOKU CABLE VIETNAM 2024 – 2025 | Quy mô: 6 tháng
★ Vai trò: Project Manager (PM)
Quản lý tiến độ, ngân sách, nhân sự; chuẩn hóa cấu trúc định mức sản phẩm dây cáp, đào tạo người dùng và đưa hệ thống vào vận hành ổn định.
Triển khai TPiCS & phần mềm Add-on sản lượng, giao hàng – DUEL VIETNAM 2022 – 2024 | Quy mô: 6 tháng
★ Vai trò: Project Manager (PM)
Quản lý tích hợp phần mềm Add-on ghi nhận sản lượng công đoạn và in tem xuất hàng, giảm 40% thời gian tổng hợp số liệu hằng ngày.
Triển khai & nâng cấp hệ thống cho chuỗi doanh nghiệp Nhật (TENMA, BBSV, DAIWA...) 2016 – 2024 | Hơn 10 dự án
★ Vai trò: PM / Sub Leader / BrSE Lead
Cầu nối nghiệp vụ và quản lý dự án cho hàng loạt nhà máy sản xuất FDI Nhật Bản tại Việt Nam. Nắm vững cơ sở dữ liệu SQL Server và quy trình nghiệp vụ sản xuất.

CÔNG CỤ KỸ THUẬT & PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ

Hệ thống Quản trị & Cơ sở dữ liệu
TPiCS MRP/MPS, Barcode WMS, ERP Modules, Microsoft SQL Server, T-SQL, Excel VBA, API Webhooks.
Phương pháp Quản trị & Chuẩn mực Nhật Bản
Agile/Scrum, Waterfall, JIRA, Backlog, Confluence, Ho-Ren-So, Kaizen, 5S, Kiểm soát WBS & RAID Risk.
Nền tảng AI Agent & Tự động hóa Kỹ thuật
Thành thạo ứng dụng các nền tảng AI Agent hàng đầu (Google Antigravity, OpenAI Codex, Claude Code) vào tự động hóa phân tích quy trình, tạo tài liệu và tăng tốc độ triển khai dự án.

BUI THI THUY LINH

PROJECT MANAGER (JAPANESE SKILL)
Senior IT Project Manager | BrSE Background | Manufacturing & DX Solutions

PROFILE SUMMARY

Senior Project Manager with over 14 years of specialized experience directing complex software development, ERP implementations (TPiCS MRP/MPS, Barcode WMS, accounting integration, and factory DX) for Japanese FDI enterprises. Leveraging a strong software engineering foundation combined with extensive tenure as BrSE Lead and Business Analyst, she excels in translating nuanced manufacturing requirements into robust system architectures while maintaining professional Japanese communication. Particularly distinguished in pre-sales and project bidding: directly authoring software solution proposals, serving as the Lead Presenter, and delivering solution presentations to enterprise clients. Demonstrated track record of 100% on-time Go-live milestones and securing long-term recurring maintenance engagements.

CORE STRENGTHS

Pre-sales Excellence & Solution Proposals
Hands-on expertise in pre-project discovery, crafting technical solution proposals, estimating budget/timeline, and delivering solution pitches, achieving >90% win rate.
BrSE Mastery & Japanese Client Alignment
14+ years embedded in Japanese corporate culture (Solpac). Deeply fluent in Ho-Ren-So discipline, trust-building (Nemawashi), and bridging communication between clients and engineering squads.
Structured Project Operations & Rigorous Governance
Expert in WBS baseline planning, scope control, resource leveling, and RAID risk mitigation; adept at combining Agile/Scrum and Waterfall models for guaranteed on-time delivery.
High Client Retention & Sustained Partnerships
Outstanding client satisfaction record: deployed factories achieved smooth go-lives and continue active multi-year maintenance agreements to date.
Team Leadership & Talent Coaching (Mentorship)
Proven ability in onboarding, mentoring junior BrSEs, BAs, and technical leads; standardizing SOP deliverables and fostering high-performance team culture.
Continuous Learning & Rapid Technological Adoption
Rapid learner who embraces modern technology, software architectures, and process optimizations to solve multifaceted business challenges.

WORK EXPERIENCE

Project Manager / Lead BrSE & Solutions Consultant
Solpac Vietnam Co., Ltd. (Subsidiary of Solpac Japan) | 2012 – Present (14 Years)
Directing end-to-end delivery of software engineering and manufacturing execution projects for Japanese FDI clients in Vietnam. Leading cross-functional teams of engineers, BrSEs, and BAs; coordinating directly with clients and Solpac Japan HQ.
  • Led pre-sales bidding processes: formulated technical software proposals, pitched solutions, and delivered solution presentations to enterprise clients.
  • Successfully managed 20+ software delivery, upgrade, and integration projects with 100% on-time milestone delivery.
  • Maintained exceptional client retention: nearly all clients transitioned into recurring long-term maintenance and enhancement agreements.
  • Standardized delivery playbooks and trained bilingual engineers and BrSEs across multiple project generations.

2026 PROJECTS (PM)

TPiCS Manufacturing Execution & DX Project – BYRON VIETNAM
★ Role: Project Manager & Lead Consultant Client: BYRON VIETNAM CO., LTD. (Japanese FDI)
Scope: Turnkey TPiCS implementation – MPS/MRP planning, shop-floor execution, warehouse, and purchasing governance.
Managing end-to-end delivery: As-Is discovery, To-Be standard process design, fit-gap evaluation, prototype master setup, UAT governance, and cutover preparation.
Production Execution & Warehouse Integration – MURO VIETNAM
★ Role: Project Manager (PM) Client: MURO TECH VIETNAM CO., LTD. (Japanese FDI)
Scope: Synchronizing TPiCS planning with real-time barcode warehouse dispatching (WMS) and optimizing shop-floor workflows.
Directing engineering squads, governing scope changes, ensuring bilingual client alignment, and monitoring milestone progress.
Factory Management System Implementation – NAGATSU VIETNAM
★ Role: Project Manager (PM) & Lead Consultant Client: NAGATSU VIETNAM CO., LTD. (Precision Machinery)
Scope: Plant digitalization for high-precision manufacturing; multi-level BOM modeling, WIP tracking, and procurement automation.
Establishing WBS milestones, tracking milestone deliverables, and orchestrating testing.
Supply Chain & Production Operations Synchronization – TOMBOW VIETNAM
★ Role: Project Manager (PM) Client: TOMBOW VIETNAM CO., LTD. (Japanese FDI)
Scope: Manufacturing execution system and supply chain material coordination for export production.
Optimizing procurement orders, governing inventory visibility, supervising UAT sign-off, and delivering standard SOP user training.

FEATURED ENTERPRISE PROJECTS

TPiCS Manufacturing Execution System – MITSUBISHI PENCIL VIETNAM 2025 – 2026 | Scale: 6 Months
★ Role: Project Manager & Lead Consultant
Directed turnkey implementation: requirements discovery, To-Be modeling, master data governance (BOM/Routing), inventory cutover, UAT triage, and hypercare. Client transitioned into long-term maintenance contract.
TPiCS Version Upgrade (v3.2 to v5.1) – MASPRO VIETNAM 2025 – 2026 | Scale: 4 Months
★ Role: Project Manager (PM)
Steered major version upgrade: database cleansing, resolving schema conflicts, migrating print formats, integration testing (UT/IT), UAT management, and weekend cutover with minimal downtime.
Plant-Wide Manufacturing Solutions Consulting – NICHIRIN VIETNAM 2024 – 2025 | Scale: 1.5 Months
★ Role: Project Manager & Lead Business Analyst (PM/BA)
Conducted cross-plant discovery across 6 departments. Designed enterprise solution architecture (TPiCS ↔ WMS ↔ Add-on ↔ Accounting). Delivered enterprise solution presentation and trained factory key users.
TPiCS Manufacturing Execution System – SHIKOKU CABLE VIETNAM 2024 – 2025 | Scale: 6 Months
★ Role: Project Manager (PM)
Governed timeline and budget; modeled specialized cable BOM structures; supervised UAT execution, floor coaching, and successful go-live. Active maintenance engagement.
TPiCS & Add-on Performance/Shipping Software – DUEL VIETNAM 2022 – 2024 | Scale: 6 Months
★ Role: Project Manager (PM)
Managed synchronized delivery of core TPiCS and custom shop-floor performance add-on software. Reduced daily production tallying time by 40%.
Multi-Factory Implementations & Upgrades (TENMA, BBSV, DAIWA...) 2016 – 2024 | 10+ Projects
★ Role: PM / Sub Leader / BrSE Lead
Acted as BrSE Lead and Project Manager for leading Japanese factories in Vietnam. Solid technical expertise in software architecture, SQL Server, database migration, and Japanese business protocols.

TECHNICAL TOOLS & GOVERNANCE

Enterprise Systems & Databases
TPiCS MRP/MPS, Barcode WMS, ERP Modules, Microsoft SQL Server, T-SQL, Excel VBA, API Webhooks.
Project Governance & Japanese Ethics
Agile/Scrum, Waterfall, JIRA, Backlog, Confluence, Ho-Ren-So, Kaizen, 5S, WBS & RAID Risk Control.
AI Agents & Technical Workflow Automation
Proficient in cutting-edge AI Agent platforms (Google Antigravity, OpenAI Codex, Claude Code); automating technical workflows, advanced business analysis, and project delivery velocity.

BUI THI THUY LINH

プロジェクトマネージャー(日本語対応)
シニアITプロジェクトマネージャー | BrSE・BA(業務分析)出身 | 製造業ERP・DXソリューション

職務要約

14年以上にわたり、在ベトナム日系製造業向けに生産管理システム(TPiCS MRP/MPS)、バーコードWMS、会計連携、工場DXソリューションの導入・開発プロジェクトを統括してきたプロジェクトマネージャー(PM)。 ITエンジニア出身としての強固な技術基盤を持ち、長年のBrSE Leadおよび業務分析(BA)経験を通じて、製造現場のFit-Gap分析から円滑な日本語コミュニケーションまで一貫して対応可能。 特に案件提案(Pre-sales)において強みを発揮し、技術提案書の作成やソリューション提案のプレゼンテーションを主導。全案件でオンスケジュールでの本稼働(Go-live)を達成し、長期的な保守・拡張契約へと繋げています。

主な強み

ソリューション提案力&提案書作成(Pre-sales)
現行業務(As-Is)調査、技術提案書策定、工数・費用試算、ソリューション提案を主導。高い受注率および案件拡大(アップセル)を実現。
BrSE実績&日系企業文化への深い理解
14年以上日系企業(ソルパック)環境に従事。報連相・根回し・信頼関係構築を熟知し、顧客と開発チームの架け橋として機能。
徹底した工程管理&プロジェクトガバナンス
詳細なWBS策定、スコープ管理、リソース配分、リスク管理(RAID)を徹底。アジャイルとウォーターフォールを柔軟に適用。
高い顧客リテンション&長期パートナーシップ
本稼働後も高い顧客満足度を維持し、ほぼ全顧客との間で複数年にわたる保守・機能拡張契約を継続。
人材育成&開発プロセスの標準化
若手BrSE、BA、エンジニアのOJT育成を担当。標準開発手順書(SOP)の策定と高品質なチーム運営を推進。
高い学習能力&最新技術の積極導入
新技術や生産管理ノウハウを迅速に習得し、業務課題の解決に柔軟に適用。

職務経歴

プロジェクトマネージャー / リードBrSE&ソリューションコンサルタント
ソルパック・ベトナム(株式会社ソルパック グループ) | 2012年 – 現在(14年間)
在ベトナム日系製造業向けソフトウェアおよび工場DXプロジェクトの総合マネジメント。開発者、BrSE、BAからなるクロスファンクショナルチームを統括し、顧客および日本本社と直接連携。
  • 案件提案(Pre-sales)を主導:技術提案書の策定、ソリューション提案の実施、円滑なプロジェクト立ち上げを推進。
  • 20件以上のソフトウェア開発・機能拡張・バージョンアップ案件を管理し、全案件オンスケジュールで納品。
  • 導入企業すべてで検収を完了し、長期保守・機能追加フェーズへと円滑に移行。
  • ベトナム側エンジニアと日本側ステークホルダー間の標準協業プロセスを確立、バイリンガル人材を育成。

2026年 担当プロジェクト (PM)

生産管理&工場DX導入プロジェクト – BYRON VIETNAM
★ 役割: プロジェクトマネージャー&リードコンサルタント 顧客: BYRON VIETNAM CO., LTD.(日系製造業)
導入範囲: TPiCS導入 – MRP/MPS所要量計画、製造実績、在庫・購買管理の一元化
現行業務調査(As-Is)、To-Be標準業務フロー設計、Fit-Gap分析、マスタ設定、UAT支援、本稼働移行の総合統括。
生産管理&倉庫バーコードWMS連携 – MURO VIETNAM
★ 役割: プロジェクトマネージャー(PM) 顧客: MURO TECH VIETNAM CO., LTD.(日系製造業)
導入範囲: TPiCS生産計画とリアルタイムバーコードWMSの連携、工程別進捗の可視化
エンジニアチームの統括、スコープ変更管理、日越コミュニケーションの円滑化、マイルストーン進捗管理。
工場管理システム導入プロジェクト – NAGATSU VIETNAM
★ 役割: プロジェクトマネージャー(PM)&リードコンサルタント 顧客: NAGATSU VIETNAM CO., LTD.(精密機械製造)
導入範囲: 精密金型・部品製造のデジタル化、多階層BOM管理、仕掛品追跡、購買自動化
WBS工程策定、定期進捗管理、テスト工程の管理、システム検収・引き渡しの推進。
サプライチェーン&生産計画連動システム – TOMBOW VIETNAM
★ 役割: プロジェクトマネージャー(PM) 顧客: TOMBOW VIETNAM CO., LTD.(大手文具製造グループ)
導入範囲: 輸出向け製造実行管理および調達資材の供給計画連携
発注業務の適正化、在庫状況の可視化、UAT検収統括、標準手順書(SOP)に基づく運用定着支援。

主要プロジェクト実績

TPiCS生産管理システム導入 – MITSUBISHI PENCIL VIETNAM (三菱鉛筆) 2025 – 2026年 | 規模:6ヶ月
★ 役割: プロジェクトマネージャー&リードコンサルタント
要件定義から本稼働まで一貫管理。BOM/工程マスタの標準化、在庫切り替え、UAT対応、初期稼働支援。現在も保守契約を継続中。
TPiCSバージョンアップ(v3.2 → v5.1) – MASPRO VIETNAM (マスプロ電工) 2025 – 2026年 | 規模:4ヶ月
★ 役割: プロジェクトマネージャー(PM)
旧バージョンからのメジャーアップデート。DBデータクレンジング、帳票レイアウト移行、結合テスト(IT)、UAT統括、週末短時間での切り替えを完遂。
工場全体ソリューションコンサルティング – NICHIRIN VIETNAM (ニチリン) 2024 – 2025年 | 規模:1.5ヶ月
★ 役割: プロジェクトマネージャー&リードBA(PM/BA)
6部門にわたる全社業務調査。TPiCS ↔ WMS ↔ アドオン ↔ 会計システムの統合アーキテクチャを設計。ソリューション提案を実施し、高い評価を獲得。
TPiCS生産管理システム導入 – SHIKOKU CABLE VIETNAM (四国電線) 2024 – 2025年 | 規模:6ヶ月
★ 役割: プロジェクトマネージャー(PM)
工期・予算の統括。特殊電線向けBOM構造の設計、UAT実施、現場操作指導を経て本稼働を達成。保守契約を継続中。
TPiCS&工程実績・出荷アドオン開発 – DUEL VIETNAM 2022 – 2024年 | 規模:6ヶ月
★ 役割: プロジェクトマネージャー(PM)
TPiCS本体と工程別実績収集アドオンソフトの同時開発・導入。日々の集計工数を40%削減。
日系製造業向け多数の導入・アップグレード案件(TENMA, BBSV, DAIWA等) 2016 – 2024年 | 10件以上
★ 役割: PM / サブリーダー / BrSEリード
在ベトナム日系大手工場向けBrSEおよびPMを担当。SQL Server、データ移行、日系ビジネスプロトコルに精通。

技術スタック&マネジメント手法

基幹システム&データベース
TPiCS MRP/MPS、バーコードWMS、ERPモジュール、Microsoft SQL Server、T-SQL、Excel VBA、API連携。
プロジェクトガバナンス&日系ビジネス作法
アジャイル/スクラム、ウォーターフォール、JIRA、Backlog、Confluence、報連相(Ho-Ren-So)、カイゼン(Kaizen)、5S、WBS・RAIDリスク管理。
AIエージェント&業務プロセス自動化
最新AIエージェントプラットフォーム(Google Antigravity, OpenAI Codex, Claude Code)の高度活用。業務分析、技術ドキュメント作成、プロジェクト進行の迅速化。